Кейс-алгоритм рекламной кампании
Как я продвинул автосервис ВКонтакте, загрузил владельца работой и окупил бюджет в четыре раза
к сожалению, по просьбе клиента некоторые данные о проекте не оглашены
 
Проект
Основные услуги автосервиса:
— Ремонт японских праворульных автомобилей (JDM) и иномарок;
— Техническое обслуживание, мелкосрочный ремонт, шиномонтаж;
— Ремонт КПП, ДВС, подвески;
— Свап двигателей и КПП;
— Продажа и установка тюнинга любого вида;
— Продажа контрактных деталей с малым пробегом от проверенных поставщиков;
— Помощь в подборе и приобретении запчастей.

Цели по проекту
Необходимо загрузить 2 подъемника. Автосервис не должен простаивать. Также понять, может ли ВК приносить заявки, и выяснить ее среднюю стоимость, оценить и проанализировать результат от рекламы.
Мои цели: получить опыт в незнакомой нише и добиться хороших результатов - продаж, привести в автосервис клиентов. Выявить рабочие связки, научиться готовить информативные отчеты клиенту.

Отправные KPI
Ранее рекламу не запускали. Заявок из ВК нет, в основном только консультации в сообщениях. Четких KPI нет. Моя задачей была настройка таргета рекламы, подготовке сообщества к продажам. Клиент был убежден, что в ВК клиентов нет.

ИЗУЧЕНИЕ ПРОДУКТА
Определение основных УТП компании

Ниша автосервисов весьма конкурентная – услуги могут оказать в каждом гараже города. Явных УТП не виднелось (пожалуй, кроме JDM). Предоставляет услуги, как и многие небольшие автосервисы: дешевле дилерских, но дороже гаражных мастерских.

Перед началом я встретился с хозяином сервиса и получил все необходимые ответы, что сформировали понимание УТП. К сожалению, не могу опубликовать всю информацию, так как она показывает сильные и слабые стороны бизнеса

Итак, в городе три вида сервисов: гаражный, автосервис с малым количеством сотрудников и дилерские центры и сетевики. Сервис моего клиента относится к сервису с малым количеством сотрудников.

Просмотрела прямых конкурентов в городе. У сетевиков и дилеров есть рекламные акции, у гаражных и мелких практически нет. Посты — лишь отчеты о проведенном ремонте. Услуги и цены приблизительно одинаковые, и мой клиент в среднем ценовом диапазоне.

УТП. Отстраиваться решили через личность: сам ведет прием, диагностику и ремонт, сам несет ответственность за качество (помощник на подхвате). Занимается ремонтом тот, к кому человек обратился с проблемой. Клиент может присутствовать при ремонте, задать вопросы по состоянию автомобиля.

В процессе анализа выделил основные преимущества компании

- Сильные:
— японские автомобили может собрать с закрытыми глазами, в городской тусовке JDM-щиков его знают, участвует в выставках и сходках;
— берется за сложные задачи, необычные проекты, любит находить нестандартные решения;
— ремонтирует иномарки, хорошо в них разбирается, многие постоянные клиенты обслуживаются длительное время;
— хорошая репутация, отлично работает сарафанка;
— заказ деталей оплачивает сам и сам несет риски, если вдруг контрактная деталь не придет или придет не та;
— принимает автомобиль и ремонтирует сам, то есть к кому человек обратился с проблемой, тот и занимается ремонтом;
— есть возможность клиенту присутствовать при ремонте, задать вопросы по состоянию автомобиля;
— все вопросы можно задать в ВК, получить консультацию, там же заказать детали для ремонта, получить промежуточные фото работы;
— огромная парковка перед сервисом, можно оставить сломанную машину рядом с сервисом до прихода деталей

- Слабые:
— основной ремонт, прием автомобилей, подбор запчастей осуществляет сам, поэтому есть очередь, не все хотят ждать;
— берется за сложный ремонт, иногда это занимает очень много времени, отказывает другим;
— работает один (+ помощник на подхвате), поэтому может обработать небольшие объемы;
— не очень удобный подьезд (не первая линия)

ПОДГОТОВКА К РЕКЛАМЕ


Оформление сообщества для приема трафика:

8 октября начала готовить группу к приему трафика. В сообществе было 948 человек. Последний пост был 10 мар 2019, затем — 29 июля 2020. Группа не жила.

Перед запуском рекламы необходимо подготовить визуальные точки контакта и разделы, помогающие принять решение о покупке услуги.

Заменили обложку для ПК и мобильной версии. На обложке разместили атрибуты для ремонта автомобиля и «морду» японской тачки, логотип, перечень услуг и адрес с телефоном.




К моменту запуска рекламы в группе уже 1 061 человек. На графике видны изменения статистики посещения группы.
Группу именовал по алгоритму: название сервиса — ниша — доп. услуги — гео. Название должно отображать суть услуги и быть понятным для потребителя. Автосервис — это слово, по которому будут искать услугу. При анализе ниши оно чаще всего присутствует в названии, облегчает поиск. Услуга очная, значит, необходимо обозначить географию нахождения и указать в названии, чтобы отсечь нецелевые запросы.
Статус наполнил услугой и коммерческим предложением, добавив номер телефона.

Заполнил информацию о группе. Подключил меню, вынес информацию, которая поможет сориентироваться и обратиться за услугой. В итоге в меню появился раздел "Отзывы" (ссылка в топик, ранее отзывы не собирались), форма заявки для записи в автосервис, карта-схема проезда (находится не на первой линии, придется покрутиться), "Задать вопрос" с переходом в сообщения сообщества.
Также подлючил несколько товаров. Хоть на них и не велась реклама, но раздел оказался востребованным.
Чтобы группа не казалась мертвой, написал несколько постов к началу кампании. Трафик планировал вести в сообщения сообщества (самый простой вход, без обязательств: «Я только спросить»). Тем более, что без запроса и описания поломки невозможно понять, сколько будет стоить, длительность ремонта, нужно ли заказывать детали. Диалог вел клиент, сначала только приходилось напоминать ему о необходимости ответить.
Simplicity is the by-product of
a good idea and modest expectations.
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction. Planning ahead is important when using visual aids.
They always say time changes things, but you actually have to change them yourself.
Icons by Nathan Driskell
Made on Tilda
Made on
Tilda